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        中復連眾榮獲海外某知名風電整機商2014年度優(yōu)秀供應商獎，公司總經(jīng)理喬光輝、總經(jīng)理助理梁穎于7月初應邀參加合作伙伴會議并接受獲獎證書，中復連眾是唯一一家獲此殊榮的中國大陸企業(yè)。        中復連眾與該用戶合作多年，根據(jù)風場的特點，共同改進了原2MW風機葉片，已提供100多套優(yōu)質(zhì)葉片。2013年底成功開發(fā)制造出新型2MW葉片，樣機已于2014年年初順利裝機，目前正處于試運行狀態(tài)，效果良好。        中復連眾一貫秉承以顧客為關注焦點的理念，致力于持續(xù)改進，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，提升客戶在整機市場的競爭力，同時也提高了自身在風電行業(yè)的信譽。        作為中國風力發(fā)電機葉片制造業(yè)的領軍企業(yè)，中復連眾不斷增強在葉片研發(fā)設計、質(zhì)量保證、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務等方面的能力，產(chǎn)品在國內(nèi)風電葉片市場享有較高份額。中復連眾積極開拓海外市場，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和完善的售后服務體系，在海外市場的影響力日益增強。截止2013年底，累計供貨近9000套，合計裝機容量約15GW。中復連眾葉片已批量出口至南非、巴西、英國、德國、捷克、荷蘭、芬蘭、意大利、奧地利、瑞典、保加利亞、土耳其、哈薩克斯坦、印度、韓國、日本近20個國家，產(chǎn)品質(zhì)量和服務獲得了客戶的一致好評。

       7月7日，根據(jù)美國《財富》雜志發(fā)布的2014年世界500強企業(yè)排名，中國建筑材料集團有限公司連續(xù)第四年進入世界五百強，以410.27億美元的營業(yè)收入位列第267名，首次躋身前300強并較去年大幅提升了52個位次。在今年上榜的全球3家建材企業(yè)中，中國建材集團穩(wěn)居第二，排名緊追法國圣戈班集團，保持了良好發(fā)展勢頭。        過去十余年，在國資委的正確領導下，中國建材集團抓住我國經(jīng)濟快速發(fā)展和改革不斷深化的機遇，按照“做強做優(yōu)、世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走市場化成長道路，在宋志平董事長帶領下，同心同德，攻堅克難，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，銷售收入從20多億元上升到2500多億元，利潤從1億多元上升到120億元，復合增長率超過40%，連續(xù)五年獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級、第二和第三任期均獲評A級。2013年，中國建材集團積極應對經(jīng)濟放緩、需求不足、產(chǎn)能過剩、價格下行等挑戰(zhàn)，堅持改革創(chuàng)新，強化基礎管理，推進轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實現(xiàn)營業(yè)收入2523億元、利潤總額120億元，圓滿實現(xiàn)了穩(wěn)中有進的既定目標。       中國建材集團的高速健康發(fā)展，源于大力發(fā)展混合所有制的市場化改革和充分把握行業(yè)結調(diào)整推進聯(lián)合重組等一系列改革創(chuàng)新舉措。中國建材集團處在充分競爭領域，通過積極探索“央企市營”模式，迅速重組融合了近千家企業(yè)，以有限的國有資本吸納、帶動、激活大量社會資本，帶動了建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，促進了國民共進融合共贏。目前集團用220億元國有權益控制了660億元凈資產(chǎn)，帶動了超過3600億元總資產(chǎn)，形成上市公司、產(chǎn)業(yè)平臺和生產(chǎn)企業(yè)三層混合結構，所屬1113家獨立核算企業(yè)中，混合所有制企業(yè)占比已超過85%。中國建材集團已成為積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的改革典范。       2014年以來，中國建材集團切實發(fā)揮央企在穩(wěn)增長和經(jīng)濟提質(zhì)增效升級中的作用，堅持“早、細、精、實”原則，開展了改革創(chuàng)新、深度整合、轉(zhuǎn)型升級、市場營銷等一系列卓有成效的工作。上半年集團主要經(jīng)營指標均平穩(wěn)增長，保持了穩(wěn)中有進的良好發(fā)展態(tài)勢。

        7月7日，根據(jù)美國《財富》雜志發(fā)布的2014年世界500強企業(yè)排名，中國建筑材料集團有限公司連續(xù)第四年進入世界五百強，以410.27億美元的營業(yè)收入位列第267名，首次躋身前300強并較去年大幅提升了52個位次。在今年上榜的全球3家建材企業(yè)中，中國建材集團穩(wěn)居第二，排名緊追法國圣戈班集團，保持了良好發(fā)展勢頭。        過去十余年，在國資委的正確領導下，中國建材集團抓住我國經(jīng)濟快速發(fā)展和改革不斷深化的機遇，按照“做強做優(yōu)、世界一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走市場化成長道路，在宋志平董事長帶領下，同心同德，攻堅克難，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，銷售收入從20多億元上升到2500多億元，利潤從1億多元上升到120億元，復合增長率超過40%，連續(xù)五年獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級、第二和第三任期均獲評A級。2013年，中國建材集團積極應對經(jīng)濟放緩、需求不足、產(chǎn)能過剩、價格下行等挑戰(zhàn)，堅持改革創(chuàng)新，強化基礎管理，推進轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，實現(xiàn)營業(yè)收入2523億元、利潤總額120億元，圓滿實現(xiàn)了穩(wěn)中有進的既定目標。        中國建材集團的高速健康發(fā)展，源于大力發(fā)展混合所有制的市場化改革和充分把握行業(yè)結調(diào)整推進聯(lián)合重組等一系列改革創(chuàng)新舉措。中國建材集團處在充分競爭領域，通過積極探索“央企市營”模式，迅速重組融合了近千家企業(yè)，以有限的國有資本吸納、帶動、激活大量社會資本，帶動了建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，促進了國民共進融合共贏。目前集團用220億元國有權益控制了660億元凈資產(chǎn)，帶動了超過3600億元總資產(chǎn)，形成上市公司、產(chǎn)業(yè)平臺和生產(chǎn)企業(yè)三層混合結構，所屬1113家獨立核算企業(yè)中，混合所有制企業(yè)占比已超過85%。中國建材集團已成為積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的改革典范。        2014年以來，中國建材集團切實發(fā)揮央企在穩(wěn)增長和經(jīng)濟提質(zhì)增效升級中的作用，堅持“早、細、精、實”原則，開展了改革創(chuàng)新、深度整合、轉(zhuǎn)型升級、市場營銷等一系列卓有成效的工作。上半年集團主要經(jīng)營指標均平穩(wěn)增長，保持了穩(wěn)中有進的良好發(fā)展態(tài)勢。

        6月25日，為期三天的第七屆Aquatech China 2014上海國際水展在世博館隆重開幕，中復連眾作為中國涉水行業(yè)中的一員，污水處理、海水淡化以及玻璃鋼膜殼產(chǎn)品吸引了來自韓國、日本等數(shù)十家企業(yè)客商的高度關注，受到諸多參展單位的好評。        第七屆Aquatech China 2014上海國際水展吸引了來自全球各地的行業(yè)巨頭及眾多頂級品牌企業(yè)的參加，國內(nèi)外比較大的水處理公司、水處理技術公司以及水處理設備生產(chǎn)商、凈水設備、膜殼等生產(chǎn)商，哈爾濱樂普、First line、上海唯賽勃等專業(yè)膜殼制造商均有參展，主要展示產(chǎn)品有水處理方案、水處理設備、膜產(chǎn)品、凈水設備、輸水設備等。        作為專業(yè)的涉水展會，今年展會與往屆相比，大型污水處理、海水淡化，以及自來水工藝提升的水處理企業(yè)在增多。作為參展商，中復連眾展出了與展會主題有關的玻璃鋼管道、玻璃鋼管環(huán)、玻璃鋼高壓管道以及玻璃鋼RO膜殼產(chǎn)品。從2012年8月，科技部、發(fā)改委共同發(fā)布的《海水淡化科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》明確提出要在“十二五”期間形成大口徑反滲透膜壓力容器產(chǎn)業(yè)化制造能力。中復連眾就開始自主創(chuàng)新出成果---玻璃鋼反滲透膜殼。領先技術造就領先品牌，中復連眾憑借領先的技術造就了中國名牌的稱號。以此同時，中復連眾把這次展會作為產(chǎn)品技術的推廣平臺以及一次集中學習和行業(yè)聚會的契機。        通過這次展會，中復連眾不但能在同行業(yè)中展示公司的產(chǎn)品實力，貼近的服務于客戶，而且能從相同參展的客戶當中，看到自己的不足，不斷完善自己，讓領先的技術真正服務于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品真正展出連眾的品牌。讓中復連眾遍布中國，走向世界。

        為了激發(fā)黨員同志愛祖國、愛家鄉(xiāng)、為城市發(fā)展作貢獻的積極性和主動性，6月24日，中復連眾黨員代表參觀連云港市城市規(guī)劃展示館，進一步了解連云港的發(fā)展歷程。         在展館內(nèi)，大家通過觀看史料圖片、多媒體演示、實物模型、展板等方式了解連云港滄海桑田的歷史變遷以及未來宏偉的規(guī)劃藍圖。展示館以城市發(fā)展為主線，涵蓋了歷史文化、規(guī)劃演進、城市總體規(guī)劃、綜合交通、城市重點組團、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、民生工程、旅游規(guī)劃、四縣規(guī)劃、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等內(nèi)容，通過現(xiàn)代高科技的全媒體手段，生動逼真的呈現(xiàn)出連云港這座海濱城市跨越式發(fā)展的勢頭。         參觀結束后，黨員代表紛紛表示，通過此次活動加深了對連云港發(fā)展戰(zhàn)略和未來發(fā)展愿景的了解，增強了主人翁意識和責任感，對連云港的發(fā)展充滿期待，今后將立足崗位，腳踏實地，為建設現(xiàn)代化連云港做貢獻。

        為緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家的豐功偉績，6月14日，中復連眾組織黨員代表前往偉人周恩來的故鄉(xiāng)——淮安，實地感受周總理“為民、務實、清廉”的豐功偉績，形象生動地開展了一堂黨的群眾路線教育實踐活動教學課。        大家來到位于淮安城北桃花垠的周恩來紀念館，紀念館里展出的每張圖片、每件物品，都有一段感人至深的故事，都記錄著總理的成長和工作歷程，直觀形象地展現(xiàn)了總理全心全意為人民服務的精神。我們參觀的總理“紅旗”牌座駕、總理的一件件物品，一幕幕，是那么的儉樸，黨員們都感慨著總理一生艱苦樸素、清正廉潔、兢兢業(yè)業(yè)，求真務實，在任何時候、任何情況下都將黨和人民的利益放在高于一切的位置。周總理的卓越功勛、高尚品德、崇高人格，深深銘記在大家的心中。        此次活動既是一次歷史的回歸，更是一次深刻的黨性教育。通過參觀學習，大家深情回顧黨的奮斗歷史，激發(fā)了黨員的歷史責任感，增強了黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。參觀學習后，大家表示，一定要以周恩來同志等老一輩無產(chǎn)階級革命家為榜樣，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用實際行動踐行黨的群眾路線，努力做好本職工作。

         5月30日，共青團中復連眾復合材料集團有限公司第二次代表大會隆重舉行，來自各個崗位的56名團員代表審議通過第一屆團委工作報告，并選出中復連眾第二屆團委委員和副書記。共青團連云港市委副書記孫培元，中復連眾黨委書記、董事長任桂芳等公司多位領導出席會議。         會上，孫培元對中復連眾共青團工作給予了充分肯定，同時也對公司共青團今后的工作提出了三點要求：一是團員青年要樹立大局意識，自覺擔負起歷史賦予的神圣職責；二是增強學習的緊迫感和自覺性，提升創(chuàng)新能力；三要新一屆團委要增強服務意識，提高服務能力，完善服務體系。         公司黨委書記、董事長任桂芳代表公司黨委對新一屆團委、團干部和廣大團員青年分別提出希望：希望新一屆團委要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，積極引導青年員工敢于思考、勇于實踐，創(chuàng)造團員青年彰顯正能量的環(huán)境氛圍；希望團干部要增強為廣大團員青年服務的意識，積極探索共青團工作的新方法、新思路，提高自身素質(zhì)和工作能力；廣大團員青年要立足崗位、虛心學習，發(fā)揮正能量，在實踐中成長成才。         會議在莊重而熱烈的氣氛中圓滿完成了所有議程。經(jīng)選舉，產(chǎn)生了共青團中復連眾第二屆委員會委員7人。在隨后召開的第二屆委員會全體會議上，吳霏霏、張曉雨、張丹當選為共青團中復連眾第二屆委員會副書記。

         “六一”兒童節(jié)前夕，中復連眾工會分別針對公司員工子女和結對的灌南縣育才小學孩子們組織了一系列活動，受到了孩子們的歡迎。         5月24日上午，中復連眾迎來了一群特殊的小客人，他們是公司員工的子女代表，盡管天公不作美，下起了中雨，但是絲毫沒有影響他們的興趣。小朋友們在爸爸**的陪伴下參觀了大浦葉片貨場和檢測中心，對爸爸**的工作環(huán)境和葉片有了一個直觀的印象。在公司食堂，小朋友們還玩起了擊鼓傳花的游戲，大家展示了唱歌、背誦三字經(jīng)等才藝，認識了新的朋友，度過了一個難忘的周末。公司連續(xù)3年為每位低于14周歲的員工子女送上了兒童節(jié)禮物——包括4個險種賠付額83000元的兒童意外傷害保險，為孩子們的平安健康成長盡一份心。         5月28日下午，中復連眾社會媽媽們再次來到灌南縣育才小學看望結對兒童，為孩子們送上了衣服、書籍等禮物。社會媽媽們和孩子一起參觀了學校里的農(nóng)家小院的勞技室、種子室、生活用具室和生產(chǎn)用具室。勞技室里案板、油鹽醬醋一應俱全，平時孩子們會在這里學習包餃子之類簡單家務；種子室則擺放著南瓜種、葫蘆種、青菜種等幾十余種瓜果蔬菜種子，其中大部分都是由孩子們自己收集，孩子們吃苦耐勞和堅強懂事深深感動了大家。        在這個“六一”，通過這兩次集中活動，公司員工和孩子們度過了了一個難忘的節(jié)日，同時深深地體會到“幼吾幼以及人之幼”是愛心、是責任，也是義務，更是美好的情感。

         5月24日，沈陽科金壓力容器有限公司支部全體黨員、積極分子和部分志愿者自帶工具，開展美化廠區(qū)環(huán)境的義務勞動。黨員們清理了土地里的雜草碎石，平整了土地，栽種花草，清理垃圾。在整個勞動實踐活動柜中，黨員們迸發(fā)出極大的熱情，現(xiàn)場一派熱火朝天的氣象。         他們不怕臟，不怕累，翻地，撿拾碎石，灑水澆花。雖然灰塵沾滿了臉龐，汗水浸濕了衣服，但看著自己的勞動成功，每位黨員心里都是欣慰的。因為他們用實際行動展現(xiàn)了黨員的風采，為全體員工創(chuàng)造了一個綠色健康的工作環(huán)境。

        近日，公司舉辦了非財務人員財務知識培訓班，旨在通過培訓達到規(guī)范流程，提高效率的作用。來自公司18個部門的48人參加培訓并通過考試，其中制品車間姜建榮和吳瓊以90分的好成績并列第一。         本次培訓分為三個階段，4月底到5月初為第一階段。財務部和人力資源部進行前期調(diào)研，根據(jù)具體業(yè)務確定了培訓對象和授課內(nèi)容；5月4日至5月10日為第二階段。財務部根據(jù)培訓計劃選派了徐愛文、高飛等6名業(yè)務骨干組成授課組，研究培訓方案，編寫授課講義及考核題目；第三階段為授課與考核階段。本期授課從5月10日至5月24日歷時三周，共計9個學時。培訓內(nèi)容方面，授課組理論聯(lián)系實際，分會計學基礎、供應鏈相關知識、成本核算原理、連眾成本核算架構詳解、銷售及往來核算、稅務及外管相關規(guī)定、貨幣資金及商業(yè)票據(jù)相關知識等7個專題，結合日常工作中的典型案例講解相關財務知識。5月24日對培訓內(nèi)容進行考核。         通過本次培訓，拓展了非財務人員的財務知識，重申了工作要求，解答了實際工作中的疑問，營造了學習財務知識的氛圍，對發(fā)現(xiàn)和解決實際問題，實現(xiàn)管理工作的持續(xù)改進大有裨益。

        為交流技藝、激發(fā)廚師創(chuàng)新熱情，5月22日下午，中復連眾在宋跳廠區(qū)食堂展開了一場別開生面的技能大賽，來自宋跳廠區(qū)、大浦廠區(qū)和中復碳芯廠區(qū)的9名廚師輪番登臺獻藝。12名員工被邀請作為評委對參賽廚師采取無記名按號打分，并提出意見和建議。         本場比賽每個廚師都要制作兩個菜——必選菜式和自制菜式。必選菜式為家常菜清炒土豆絲，主要考核廚師的刀工、菜品色澤和口味。自制菜式食材總額不超過30元，廚師可自由發(fā)揮，調(diào)味品只可選擇常用調(diào)料，主要考核參賽廚師的廚技和創(chuàng)新能力。         比賽中，參賽廚師大顯身手，施展廚藝，比賽現(xiàn)場頓時刀切聲、鍋勺聲響成一片，場面十分熱烈。經(jīng)過兩個小時的激烈角逐，大家紛紛亮出了菜肴佳作，“韓式泡菜蝦”、“翠珠魚花”、“三鮮白菜卷”、“咸蛋黃魚茸蛋”等美味佳肴，色澤鮮亮，造型美觀，贏得了大家一致好評。評委們對各參賽選手的成品按照口感、質(zhì)感、造型、營養(yǎng)價值、創(chuàng)意等考評項進行了認真的考評打分，經(jīng)過最后統(tǒng)計得分排名，大浦廠區(qū)周繼光以95.60分獲得第一名。

        近日，中復碳芯導線車間一派繁忙景象，本來實行三班輪崗的所有員工全部到崗，利用最近這段生產(chǎn)的間歇期，全面有序開展設備檢修保養(yǎng)活動。        作為流水線生產(chǎn)型企業(yè)，設備數(shù)量多、自動化程度高、精度要求高，對設備的管理和維護一直是生產(chǎn)管理的重點。從建廠以來，公司生產(chǎn)管理部門針對設備管理，制定了詳盡的維護保養(yǎng)制度和手冊，堅持日常點檢與車間報修相結合，抓好設備的維保工作。今年以來生產(chǎn)計劃部牽頭實施TPM管理，進行全員設備管理培訓，讓每一名員工不僅是設備的使用者，更是設備的第一保養(yǎng)者，將每臺設備的責任分解到每一個人，使人人參與設備管理，個個關心設備狀況，設備的運轉(zhuǎn)率不斷提高，維護費用持續(xù)下降。        利用此次導線車間生產(chǎn)的間歇期，按照年度計劃，公司開始對導線車間所有設備進行大修保養(yǎng)，對達到使用期限但由于長期運轉(zhuǎn)無法更換的部件進行更新，對設備內(nèi)部進行深度潤滑保養(yǎng)，使設備的性能始終保持在最佳狀態(tài)，為保障下一輪生產(chǎn)任務打下堅實的基礎。